Riitan
blogi

Riitan blogin tarkoituksena on auttaa sinua kehittymään johtajana ja esimiehenä omiin vahvuuksiisi luottaen.

Tarkastelen näitä aiheita valmentavan johtajuuden, positiivisen psykologian ja ratkaisukeskeisyyden näkökulmista.

Saako olla eri mieltä?

Me ihmiset olemme laumaeläimiä. Keräämme helposti ympärillemme samaa mieltä olevia ja samalla tavalla ajattelevia ihmisiä. Luemme ja kuuntelemme uutisia, jotka vahvistavat jo olemassa olevia ajatuksiamme. Elämässä säilyy sopu ja oma

Jatka lukemista »

Etätyön polttavat kysymykset

Etätyön mestariksi voi oppia Netti on pullollaan etätyön ja sen johtamisen neuvoja. Yleinen kokemus on se, että virtuaalipalaverit puuduttavat. Ratkaisutoimisto Seedin etätyötutkimuksessa lähes neljännes yritysjohdosta koki yrityksen työtehon laskeneen etätyössä. Osalla

Jatka lukemista »

Viisi viisautta lomautettujen johtamiseen

Menneenä keväänä puhuttiin paljon etätyön johtamisesta. Monet työntekijät ja johtajat joutuivat aivan uudenlaisen tilanteen eteen ja janosivat neuvoja ja tukea johtamiseen. Yksi ryhmä jäi kuitenkin huomiotta: lomautetut. Lomautetut ovat panostaneet

Jatka lukemista »

Hyvät kysymykset luovat hyvää energiaa

Tämä aika vaatii uudenlaista johtajuutta. Yksi erinomainen keino selvitä yhdessä on taito esittää myönteisiä kysymyksiä. Johtajan työkalupakkiin kuuluu läsnäolo, arvostava kohtaaminen ja kuunteleminen. Näinä aikoina erityisesti kysymisen taito on noussut

Jatka lukemista »

Hyvinvointi vaikuttaa myös tulokseen

Milloin viimeksi kysyit itseltäsi, mitä minulle kuuluu? Miten kehoni voi? Mitä mieleni kertoo? Nykyajan työelämä vaatii paljon. Töissä on kiirettä, haastavia tilanteita ja kuormitusta. Vapaa-ajalla kävellään metsässä, joogataan, lenkkeillään ja

Jatka lukemista »

Palkataan ujo ja hiljainen introvertti

Työelämässä tarvitaan hyviä tyyppejä. Mutta ovatko hyvät tyypit aina aktiivisia, ulospäinsuuntautuneita ja sosiaalisia? Vai voivatko hiljaiset ja rauhalliset olla myös työelämän hyviä tyyppejä. Tietenkin! Kaikkia tarvitaan. On aika rikkoa hyvän

Jatka lukemista »

Miksi kukaan ei arvosta mua?

Moni osaaja ja oman alansa ammattilainen kokee, ettei hänen työpanostaan arvosteta. Arvostuksen puute laskee työmotivaatiota ja verottaa työstä koettua iloa. Miksi innostua mistään, jos kukaan ei anna arvoa työlle, omille

Jatka lukemista »

Valmentavan johtamisen plussat ja miinukset

Valmentavan johtamisen plussat ja miinukset Valmentava johtaminen tuo johtamiseen ammatticoachin piirteitä. Valmentava johtaminen myös avaa mahdollisuuksia niin johtajalle, johdettaville kuin koko organisaatiolle. Kaikille se ei sovi. Valmentava johtaminen yrityksen kannalta

Jatka lukemista »
Kategoriat