Riitan
blogi

Kategoria: Ratkaisukeskeinen ajattelu

Riitan blogin tarkoituksena on auttaa sinua kehittymään johtajana ja esimiehenä omiin vahvuuksiisi luottaen.

Tarkastelen näitä aiheita valmentavan johtajuuden, positiivisen psykologian ja ratkaisukeskeisyyden näkökulmista.

Johtamisessa pitää olla jazzia

Johtamisessa pitää olla jazzia Oletko johtajana kuin kapellimestari sinfoniaorkesterin edessä vai yksi muusikoista keskellä jazz-bändiä? Modernille johtajalle työyhteisö on jazz-bändi sinfoniaorkesterin sijaan. Jokainen bändin jäsen on mukana ideoiden tuottamisessa ja

Jatka lukemista »

Katoaako johtajuus?

Katoaako johtajuus? Itseohjautuvuus ja yksilön vastuu lisääntyvät työelämässä. Työtä tehdään entistä enemmän aika- ja paikkariippumattomasti. Ihminen mittaa ja monitoroi omaa toimintaansa. Kun kontrolli siirtyy yksilölle itselleen, ulkopuolisen kontrollin tarve vähenee.

Jatka lukemista »

Työn loistava tulevaisuus

Työn loistava tulevaisuus Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka luovat pelottavia mielikuvia tulevaisuudesta, jossa tunteettomat robotit palvelevat meitä monotonisella äänellä ja korvaavat aidon ihmisten välisen vuorovaikutuksen. Työt loppuvat ja elämä kurjistuu. Vai

Jatka lukemista »

Ole vahvuusjohtaja

Energisyys, ilo ja tuloksellisuus viihtyvät vahvuuksien alueella. Näytä esimerkkiä ja ole muille vahvuusjohtaja. Kun ihminen toimii vahvuuksien alueella hän saa aikaan hyvää. Vahvuusalueella rohkeus lisääntyy, ihminen voi toteuttaa aidosti itseään

Jatka lukemista »

Haloo – Kuunteleeko kukaan?!

Suomen keskustelukulttuuri on kärjistynyt: Ihmiset eivät halua kuunnella toisiaan, vaan omaa ääntänsä. Kaivaudumme poteroihin ja lukkiudumme omaan mielipiteeseemme. Hymistelemme samanmielisten kanssa ja kinastelemme erimielisten kanssa. Mitä jos ajattelisimme, oppisimme ja

Jatka lukemista »

Managementista leadershipiin – johtajuus murroksessa

Digitaalinen murros avaa uusia mahdollisuuksia johtamiselle. Nyt asiakeskeisestä (management) johtamisesta ollaan siirtymässä ihmiskeskeiseen (leadership) johtamiseen. Tekoäly haastaa perinteet Perinteinen management perustuu rakenteisiin, toiminnan suunnitteluun, organisointiin, sääntöihin, seurantaan ja kontrolliin, jossa

Jatka lukemista »

Vahva asiantuntijabrändi on tie menestykseen

Henkilöbrändäys on parhaimmillaan asiantuntijaosaamisen esille tuomista. Ja pahimmillaan yksilöiden sooloilua. Sen sijaan, että puhutaan henkilöbrändistä, voisi yrityksen tasolla puhua asiantuntijabrändistä. Hyvin rakennettu asiantuntijabrändi, koskee se sitten yksilöä tai koko tiimiä, vahvistaa

Jatka lukemista »

Yhdessä menestyminen on joukkuelaji

Toimiiko sinun tiimisi parhaalla mahdollisella tavalla? Salibandyn ammattilainen Tero Tiitu on kirjoittanut havainnollisen diplomityön suomalaisesta tiimityöstä niin urheilussa kuin työelämässä. (Suomalainen tiimityö joukkuehuippu-urheilussa ja mitä voimakkaan keskinäisen riippuvuuden tiimit voisivat

Jatka lukemista »

Joku tolkku johtamiseen

Joku tolkku johtamiseen – miten minusta tuli johdon valmentaja Tapasin hyvän ystäväni yli 30 vuoden tauon jälkeen. Istuimme lounaalla perinteisessä pihvibaarissa, jonka oranssit muovituolit olivat vaihtuneet viime tapaamisen, mikään muu

Jatka lukemista »

Pomo tikkaa täydellisesti

Luvut on lyöty lukkoon ja entistä kovemmat tavoitteet ovat tekemistä vaille valmiit. Fläppitaulu odottaa vielä tyhjänä ensi vuoden suunnitelmia. Tiimissä on osaamista, taitoa ja tekemisen intoa. Tuntuuko se silti stressaantuneelta

Jatka lukemista »
Kategoriat