Riitan
blogi

Riitan blogin tarkoituksena on auttaa sinua kehittymään johtajana ja esimiehenä omiin vahvuuksiisi luottaen.

Tarkastelen näitä aiheita valmentavan johtajuuden, positiivisen psykologian ja ratkaisukeskeisyyden näkökulmista.

Miksi kukaan ei arvosta mua?

Moni osaaja ja oman alansa ammattilainen kokee, ettei hänen työpanostaan arvosteta. Arvostuksen puute laskee työmotivaatiota ja verottaa työstä koettua iloa. Miksi innostua mistään, jos kukaan ei anna arvoa työlle, omille

Jatka lukemista »

Valmentavan johtamisen plussat ja miinukset

Valmentavan johtamisen plussat ja miinukset Valmentava johtaminen tuo johtamiseen ammatticoachin piirteitä. Valmentava johtaminen myös avaa mahdollisuuksia niin johtajalle, johdettaville kuin koko organisaatiolle. Kaikille se ei sovi. Valmentava johtaminen yrityksen kannalta

Jatka lukemista »

Hyvä johtaja voi olla myös valmentaja

”Coaching on kumppanuutta ajattelua herättävässä ja luovassa prosessissa, joka inspiroi asiakasta henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen.” International coach federation ICF Valmentavan johtamisen juuret ovat coachingissa. Valmentavassa johtamisessa esimies pyrkii

Jatka lukemista »

Joskus työ on kaikkea muuta kuin juhlaa

Joskus työ on kaikkea muuta kuin juhlaa Vappuna juhlimme suomalaista työtä. Aina työ ei kuitenkaan ole juhlaa, vaan aika monelle se on myös ”kivirekien vetämistä” ja ”tulipalojen sammuttelua”. Nykyajan työelämässä

Jatka lukemista »

Työ ei vaihtamalla parane

Paraneeko työ vaihtamalla? Johtaja uupuu, tiimeissä väsytään, parhaat työntekijät etsivät uutta työtä – ja pahimmillaan karkaavat kilpailijalle. Kuulostaako tutulta? Näin ei tarvitse olla! Keskittymällä työyhteisön hyvinvointiin sekä yhteisö- että yksilötasolla

Jatka lukemista »

Coach on työelämän personal trainer

Haluatko virittää mielesi avoimeksi uusille ideoille? Synnyttää itsessäsi ja tiimissäsi kutkuttavaa innostusta? Navigoida varmoin ottein oikeaan suuntaan? Hanki personal coach työelämän tarpeisiin! Kaikki me tarvitsemme toisia ihmisiä korviksemme, silmiksemme ja

Jatka lukemista »

Johtamisessa pitää olla jazzia

Johtamisessa pitää olla jazzia Oletko johtajana kuin kapellimestari sinfoniaorkesterin edessä vai yksi muusikoista keskellä jazz-bändiä? Modernille johtajalle työyhteisö on jazz-bändi sinfoniaorkesterin sijaan. Jokainen bändin jäsen on mukana ideoiden tuottamisessa ja

Jatka lukemista »

Katoaako johtajuus?

Katoaako johtajuus? Itseohjautuvuus ja yksilön vastuu lisääntyvät työelämässä. Työtä tehdään entistä enemmän aika- ja paikkariippumattomasti. Ihminen mittaa ja monitoroi omaa toimintaansa. Kun kontrolli siirtyy yksilölle itselleen, ulkopuolisen kontrollin tarve vähenee.

Jatka lukemista »

Työn loistava tulevaisuus

Työn loistava tulevaisuus Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka luovat pelottavia mielikuvia tulevaisuudesta, jossa tunteettomat robotit palvelevat meitä monotonisella äänellä ja korvaavat aidon ihmisten välisen vuorovaikutuksen. Työt loppuvat ja elämä kurjistuu. Vai

Jatka lukemista »
Kategoriat