Kun menestynyt asiantuntija nimitetään omien keskeltä omien johtoon, työyhteisö kuhisee. Eniten kuitenkin kuhisee uuden johtajan päässä. Kuinka löydän uuden paikkani vanhassa yhteisössä? Kuinka selviän uudesta vastuusta? Nyt kerron oman tarinani.
Paraneeko työ vaihtamalla? Johtaja uupuu, tiimeissä väsytään, parhaat työntekijät etsivät uutta työtä – ja pahimmillaan karkaavat kilpailijalle. Kuulostaako tutulta? Näin ei tarvitse olla! Keskittymällä työyhteisön hyvinvointiin sekä yhteisö- että yksilötasolla
Oletko jumissa? Mietit, mikä on paikkasi työyhteisössä? Haluat ehkä uusia haasteita ja uusia ideoita, jopa uutta uraa? Brief-coachingissa etsimme ratkaisuja nopeasti muuttuviin työelämän tilanteisiin. Tänä aikana, jos koskaan, tarvitaan coachingia.
Haluatko virittää mielesi avoimeksi uusille ideoille? Synnyttää itsessäsi ja tiimissäsi kutkuttavaa innostusta? Navigoida varmoin ottein oikeaan suuntaan? Hanki personal coach työelämän tarpeisiin! Kaikki me tarvitsemme toisia ihmisiä korviksemme, silmiksemme ja
Johtamisessa pitää olla jazzia Oletko johtajana kuin kapellimestari sinfoniaorkesterin edessä vai yksi muusikoista keskellä jazz-bändiä? Modernille johtajalle työyhteisö on jazz-bändi sinfoniaorkesterin sijaan. Jokainen bändin jäsen on mukana ideoiden tuottamisessa ja
Katoaako johtajuus? Itseohjautuvuus ja yksilön vastuu lisääntyvät työelämässä. Työtä tehdään entistä enemmän aika- ja paikkariippumattomasti. Ihminen mittaa ja monitoroi omaa toimintaansa. Kun kontrolli siirtyy yksilölle itselleen, ulkopuolisen kontrollin tarve vähenee.
Työn loistava tulevaisuus Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka luovat pelottavia mielikuvia tulevaisuudesta, jossa tunteettomat robotit palvelevat meitä monotonisella äänellä ja korvaavat aidon ihmisten välisen vuorovaikutuksen. Työt loppuvat ja elämä kurjistuu. Vai
Energisyys, ilo ja tuloksellisuus viihtyvät vahvuuksien alueella. Näytä esimerkkiä ja ole muille vahvuusjohtaja. Kun ihminen toimii vahvuuksien alueella hän saa aikaan hyvää. Vahvuusalueella rohkeus lisääntyy, ihminen voi toteuttaa aidosti itseään
Suomen keskustelukulttuuri on kärjistynyt: Ihmiset eivät halua kuunnella toisiaan, vaan omaa ääntänsä. Kaivaudumme poteroihin ja lukkiudumme omaan mielipiteeseemme. Hymistelemme samanmielisten kanssa ja kinastelemme erimielisten kanssa. Mitä jos ajattelisimme, oppisimme ja
Digitaalinen murros avaa uusia mahdollisuuksia johtamiselle. Nyt asiakeskeisestä (management) johtamisesta ollaan siirtymässä ihmiskeskeiseen (leadership) johtamiseen. Tekoäly haastaa perinteet Perinteinen management perustuu rakenteisiin, toiminnan suunnitteluun, organisointiin, sääntöihin, seurantaan ja kontrolliin, jossa
Henkilöbrändäys on parhaimmillaan asiantuntijaosaamisen esille tuomista. Ja pahimmillaan yksilöiden sooloilua. Sen sijaan, että puhutaan henkilöbrändistä, voisi yrityksen tasolla puhua asiantuntijabrändistä. Hyvin rakennettu asiantuntijabrändi, koskee se sitten yksilöä tai koko tiimiä, vahvistaa
Toimiiko sinun tiimisi parhaalla mahdollisella tavalla? Salibandyn ammattilainen Tero Tiitu on kirjoittanut havainnollisen diplomityön suomalaisesta tiimityöstä niin urheilussa kuin työelämässä. (Suomalainen tiimityö joukkuehuippu-urheilussa ja mitä voimakkaan keskinäisen riippuvuuden tiimit voisivat
© 2021 Riitta Salminen. Kaikki oikeudet pidätetään.
© 2021 Riitta Salminen.
Kaikki oikeudet pidätetään.
